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做好进口润滑油代理的五大要点

发挥其能动性,将五大要点发挥到管理的各个细节当中。进口润滑油代理做好各项工作,真正推动企业的发展,领先行业前端。

一、识人

路遥知马力,日久见人心。面对复杂局面,面对诱惑,面对压力,不是靠沟通和表达就能全部了解。企业资源里面人是最容易变化的,面对不同情况会表现出各种反应,就可以以不同情况来检验人。

二、育人

遇到不测事情发生,进口润滑油代理要一分为二,以此为契机,磨练性格、逆商。在危难与繁重之中要注意闭环设计,不可过度高压,应团结一致,施以援手,才能够推心置腹,坦诚相见。比形式化的的说教深入百倍。

三、招人

人既是人力资源部的课题,也是用人团队的需求。是双方协作的过程。进口润滑油代理从招聘方面可以看出用人单位的管理水平。在招聘配合方面可以反衬出面试者的水平和能力素质。

四、用人

一是要量才适用,合适的人办合适的事。探索道路,准备更高赴任,获取更大的胜利。 我们在说物质和精神激励的同时,机会是一种激励,也是一种能力的考核,有利于其提高能力就是满足其低层需求。

五、留人

事业留人、待遇留人、情感留人是传统的方法。还要从细节入手。真正分析人才的需求情况。力求以照顾其家庭情况付出针对性的福利和成本,而不是为了避免麻烦或者来节约微不足道的费用。

通过对五大要点的掌握,进口润滑油代理对于管理工作也将做到真正的渗透以及迅速发展。

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