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进口润滑油代理怎么解决意愿问题

在企业中,进口润滑油代理对于员工的培训是一件重要的过程。不仅是为了提高个人素质,还有利于绩效的提高,更有利于推动企业的发展。

将培训纳入考核。这就需要把培训纳入考核当中,强迫接受。进口润滑油代理应明确员工如果不参加培训,那么此项考核分数就很低。同时对有关培训的各项表现给予综合评定,与某项考核挂钩,最终影响到晋升、薪酬等,这种方法能够强迫最终产生意愿。

进口润滑油代理把培训与激励机制结合。如果参加培训,发生了很大转变,当然这种转变是有各种表现形式的.建立一种激励机制,给予相应的奖励,也有助于使大家产生意愿。

要让培训尽可能的简单、直接、好用。培训要尽量与员工的工作习惯和娱乐习惯相结合.因此设计的培训内容一定要简单好使,

在企业内塑造一种文化、一种环境、一种氛围。营造和谐友好的工作氛围,真正融合成一家人。进口润滑油代理一旦找到方法,最终解决员工培训意愿问题那将容易很多。

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